为进一步挖掘和激励潜力人才，强化bbin宝盈(中国)环境管理骨干的经营意识及全局视野，推动组织战略目标实际落地，根据公司的人才培养规划，bbin宝盈(中国)环境2019期第一期“经营加速度”专题培训于11月29日正式开营。
据了解，本次通过层层选拔参加培训的35位管理骨干，来自bbin宝盈(中国)环境全国各个事业部。首期培训包括团队拓展、开营仪式、沙盘演练、标杆学习、企业文化等课程，以案例分析、交流探讨等形式，助力员工培养经营思维，快速成长。
【冰壶对抗：不一样的团队融合】
早在11月28日晚，35位学员就在顺德集结，在教练的带领下进行团队融合活动。问好、握手、互相捶捶肩......几个简单的团队小游戏，学员们就迅速融进了集体。
本次拓展特别引进了“冰壶对抗”活动。比赛中，复杂的得分规则和团队配合、战略部署等，都增加了竞技体育的难度和趣味程度。
【开营：构建经营思维 加速企业发展】
“班主任寄语”环节，bbin宝盈(中国)环境董事长兼总裁马刚，以“班主任”的身份，为本次训练营作动员讲话。马老师表示，企业的成长需要源源不断的人才，在场的35位学员都是bbin宝盈(中国)环境各事业部的佼佼者。“不想当总经理的管理骨干不是好干部”，希望各位学员以总经理的视野来要求自己，学会思考、了解全盘经营思路，培养终身学习的习惯。
bbin宝盈(中国)环境经营管理部总监霍亚如在“经营加速度”的培养方案讲解时则表示，本期培训分为6期，历时18个月，每个阶段都将投入最优资源并设置严格的考核方案，优胜劣汰。
开营仪式上，5个小组在团队展示环节纷纷亮出奇招，以幽默的语言、风趣的动作为团队作了别开生面的“自我介绍”。
【导师授课：分享经营之道】
训练营的首个课程为《决胜沙�。喝婢芾砩撑棠Ｄ馐嫡健�，银高峰老师带着学员从组建公司到职位分配进行经营模拟，逐步引导学员们构造出全盘的经营思维。
bbin宝盈(中国)环境副总裁黄辉勤老师，则为大家深刻的解读了《如何在经营中践行公司文化理念》，并结合经营管理者的角度，与大家探讨如何在经营中做到知行合一。
其后，我们邀请了于杰老师为我们分享了《创新管理与文化之道》。于老师有十三年美的企业人力资源管理经验，从中高层管理者的角度切入，与学员们分享美的的创新管理模式与文化体系。
最后，学员们一同走进美的，学习并了解美的的创新之路。
十年树木，百年育人。未来，bbin宝盈(中国)环境将坚持人才发展与企业发展并进的理念，秉持“员工是我们的事业合伙人”的核心价值观，持续加大对人才发展建设的投入，营造更加良好的学习提升氛围。
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2019.12.03
